Titre:inter action consultants - iac : conseil en management opérationnel
La description :iac est un cabinet de conseil technique et opérationnel, spécialisé dans l’amélioration de la compétitivité des entreprises industrielles....
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industries expertises études de cas actualités à propos carrières contact fr en de menu fermer industries expertises études de cas actualités à propos carrières contact privacy policy fr en de mentions légales innovate. accelerate. challenge. découvrir à propos améliorez votre compétitivité iac est un cabinet de conseil technique et opérationnel, spécialisé dans l’amélioration de la compétitivité des entreprises industrielles. animés par la culture de l’excellence, nous obtenons des résultats tangibles et mesurables pour nos clients depuis plus de 30 ans. avec plus de 2.000 missions réussies auprès de grands groupes internationaux ou de pme / eti en france ou à l'étranger, notre cabinet a pu acquérir au fil du temps une expertise unique dans tous les grands secteurs industriels. vous connaissez votre métier, votre marché et vos produits mieux que quiconque. iac vous apportera le même niveau de connaissance et d'expertise en matière d'innovation, de réduction des coûts et d'amélioration de la valeur. en savoir plus industries nos secteurs d'activité aérospatial santé energie & electrotechnique défense ferroviaire biens de consommation equipements industriels automobile nucléaire biens d'équipement engins de chantier industries de process 1 3 12 2 3 12 3 3 12 expertises sur 4 leviers opérationnels innovation & marchés innovation & marchés innovation & marchés recherche & développement recherche & développement recherche & développement achats & supply chain achats & supply chain achats & supply chain manufacturing manufacturing manufacturing réussir son étude de marché connecter ses objets evoluer vers l’industrie 4.0 optimiser son portefeuille produits inventer de nouveaux business models réaliser une analyse de la concurrence réussir ses projets de platforming accélérer son time to market optimisation et sécurisation de vos processus de développement marchés d'affaires : remporter ses appels d'offres déployer le (re)design-to-value and cost réussir ses projets de conception modulaire déployer l’open innovation et maîtriser la co-conception réaliser des sourcing et lancer des consultations rfq etalonner vos coûts avec le benchmarking et le costing de pièces optimiser ses stratégies achats accélérer et doper ses productivités achats optimiser ses capex/opex améliorer la productivité du processus de fabrication evaluer les scénarios make or buy piloter un transfert industriel des hommes et des femmes passionnés au service de votre compétitivité découvrir notre équipe épaulé par quatre seniors advisors , notre cabinet tire également sa force de leurs expériences du monde industriel. guy maugis conseiller du directoire bosch en savoir plus henri brochet ancien directeur général adjoint thales alenia space en savoir plus jean-françois berard vice president marketing, r&d, industrial, corporate strategy plastic omnium - auto inergy division en savoir plus emmanuel sabonnadiere ceo leti en savoir plus clients ils nous font confiance découvrir nos études de cas direction technique, thales l'apport du cabinet a été décisif pour remettre en cause les certitudes, challenger les équipes dans leur choix, identifier de nouvelles solutions techniques et de supply chain. direction technique, zodiac aerospace grâce à l'expérience et à la rigueur des intervenants, ainsi qu'à l'investissement du management, l'équipe d'iac a su appréhender le sujet, mobiliser les équipes en interne et atteindre les objectifs de la mission dans les délais attendus. direction technique, plastic omnium iac nous a permis au travers de ses méthodes analytiques et de son back office d’élargir le spectre de notre panel fournisseur pour des composants nouveaux dans un laps de temps qu’il nous était impossible de respecter avec nos ressources et méthodes internes. direction des achats, seb la méthodologie utilisée et la qualité des intervenants nous ont permis de surmonter toutes les difficultés de ce projet pour en faire un succès. direction technique, schneider electric leurs consultants apportent rapidement une forte capacité de synthèse et d'analyse qui accélère les projets. direction r&d, béaba l’accompagnement d’iac a contribué positivement à maîtriser notre développement et ses aspects délicats de planning et coûts. la mise en œuvre de méthodes et de démarches d’analyse pilotées par leurs consultants a enrichi notre réflexion et permit de sélectionner avec plus de certitudes les choix technologiques et de fournisseurs. dans notre monde industriel d’aujourd’hui, l’ouverture donnée par leurs méthodes et l’engagement efficace de leur équipe est un atout projet indéniable. direction technique, france fermetures l'analyse systématique du produit et des pratiques autour du produit nous a permis de dégager des gains importants tout en se dotant d'un produit répondant mieux à son marché. direction produits, alstom la réduction du coût global a dépassée l’évaluation initiale qui paraissait ambitieuse. direction générale, groupe compin quels que soient la taille et le niveau de complexité d'entreprise et de projet, leurs consultants savent s'y adapter pour conduire nos équipes aux meilleurs résultats. direction industrielle, faiveley transport la présentation des résultats a suscité un vif intérêt qui ont été largement utilisés pour enrichir l'analyse du processus d'industrialisation à tous les échelons de la business unit. direction technique, salomon c’est une réussite. leur équipe a su challenger et motiver les équipes malgré un contexte exigeant. division des opérations industrielles, seb au sein du groupe seb, nous avons eu l’occasion de faire intervenir iac sur de nombreux projets de value engineering. nous apprécions tout particulièrement leur capacité à faire bouger les lignes et à embarquer nos équipes depuis le marketing stratégique, jusqu’aux opérations industrielles en passant par tous les métiers de la création de l’offre produit. découvrir nos études de cas participez aux projets majeurs de l’industrie rejoindre iac actualités voir toutes les actualités 22/05/2018 publication sécuriser et optimiser les budgets de développement des projets focus sur les coûts d’étude dans l'aérospatial et la défense. en savoir plus 02/02/2018 publication le costing prédictif au service de votre compétitivité découvrez comment optimiser la conception de vos nouveaux produits grâce à la data science et l’apport des nouveaux outils numériques en savoir plus 31/12/2017 publication découvrez notre livre blanc 2017 consultez l'intégralité de nos publications à travers notre notre livre blanc 2017 en savoir plus 11/11/2017 publication marchés émergents : comment réussir ? nous vous présentons les trois conditions de réussites pour réussir son implantation et commercialiser son offre dans les pays émergents. en savoir plus fermer fermer senior advisors guy maugis conseiller du directoire bosch «durant toute ma carrière dans l'industrie, j'ai eu à coeur de faire tomber les barrières entre les silos que les grandes organisations savent si bien bâtir en leur sein. et pourtant, les gains que l'on peut réaliser en faisant travailler ensemble engineering et production, pour ne prendre que cet exemple, sont considérables... pour cela, il ne suffit pas de mettre tout le monde dans la meme pièce. il faut beaucoup de méthode, des compétences dans de nombreux domaines techniques, et surtout un infini respect pour ceux qui savent et qui font, mais qui n'ont pas toujours conscience des contraintes de l'autre, ou qui sont prisonniers de règles ou d'habitudes qu'ils n'osent pas transgresser car on ne leur en a pas donné la possibilité. j'ai trouvé chez iac un amour pour l'industrie et la "belle ouvrage", le souci du détail et l'opiniâtreté dans l'amélioration continue que j'ai pu connaitre en allemagne ou au japon. avec un zeste de créativité et de curiosité en plus. c'est pour moi un grand plaisir de les avoir rejoint, et de pouvoir ainsi contribuer à l'amélioration des p
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